גישור במשפחה

גשר בין אנשים טומן בחובו את היכולת של הצדדים, לא רק לקדם את האינטרסים שלהם, אלא גם אינטרסים של אנשים אחרים החשובים להם לא פחות, ובעולמות של משפחה, גשר בין אנשים הוא הגשר שבין בני משפחה.

בבואם של שני הורים המבקשים להיפרד, השאלה הראשונה שאני שואל אותם היא: "מה הכי חשוב לכם בחיים?". התשובה של כל הורה היא: "הילדים". לאחר מתן תשובה מתבקשת זו אני נוהג להשיב לצדדים: "אז מעכשיו תתחילו להסתכל על הסכסוך מתוך העיניים של הילדים".

בסכסוכי משפחה אחרים, כשהילדים של שני הצדדים אינם מעורבים ישירות או שאינם מושפעים מאותו סכסוך, אנו לא נקבל תשובה תואמת, הדדית ונחרצת כמו "הילדים", אך ייתכן שנקבל תשובות כמו "ההורים", "אחדות המשפחה", "רצון האב שהלך לעולמו" וכיוצ"ב.

במסגרת סכסוכי משפחה אני נתקל לא מעט בסכסוכים שבין הורים לילדיהם ו/או בין הילדים בעניינים הקשורים לעסק המשפחתי. במקרים כאלה שילוב האינטרסים שבין ניהול העסק והצלחתו וסילוק סכסוך בתוך המשפחה, הופך האתגר להיות אף מורכב יותר. יחד עם זאת, ככל ושומרים על העיקרון: "גשר בין אנשים", אפשר אכן לגשר על הסכסוך.

אם לחזור לרגע להבדל הכה משמעותי בין עמדות לאינטרסים, הרי שככל וננסה לגשר בין עמדות, נמצא עצמנו מול מעט מאוד אופציות ולפעמים בכניסה לרחוב ללא מוצא.

בין אינטרסים ויותר מכך, בין אנשים, האופציות לפתרון הן כמעט אינסופיות.

אם הסכסוך המשפחתי נובע מחילוקי דעות בין אחים בניהול העסק שהשאיר אחד מההורים, ומפגש האינטרסים הוא פיוס וניהול תקין של העסק, הרי שאז ניתן לתת פתרון אחד לניהול העסק ובכך לפתור את הסכסוך המשפחתי. ואם זה ההיפך, כך שהסכסוך בין האחים גורם לפגיעה בעסק או שהעסק הוא הגורם לסכסוך, נוכל לפתור את הבעיה באמצעות הפרדת כוחות, חלוקת העסק או אפילו רק את חלוקת הניהול.

בכל מקרה, גשר בין אנשים יכול לספק פתרונות יצירתיים יותר. לא בהכרח מכירת העסק או הפרדת כוחות ולא בהכרח שמירה על העסק כשלם. מפה אפשר להבין, שאף אם האינטרס המשותף מוגבל יהיה לשמירה על העסק כשלם, מבינים הילדים שיש לטפל בסכסוך המשפחתי ע"מ לקדם כל אחד את האינטרס הכלכלי שבצד השמירה על העסק הקיים.